Los autores de este libro, Dusko Ivanovic, entrenador del Caja Laboral Baskonia y ganador de la Liga ACB, y el empresario José Luis Larrea, presidente de Ibermática, conversan sobre innovación y baloncesto
Dusko Ivanovic y José Luis Larrea han presentado en Madrid el libro Tiempo ¿muerto? para innovar (Ediciones Pirámide), donde ambos conversan sobre baloncesto e innovación. En contra de lo que pueda pensar la mayoría, ambos aspectos tienen que ver entre sí mucho más de lo que podría parecer a simple vista.
En este libro, un entrenador de baloncesto y un directivo de empresa se unen para hablar sobre innovación: “A los dos nos preocupan el progreso y la evolución, y eso sólo se consigue innovando, cambiando, diferenciándonos”, han afirmado durante la rueda de prensa y, añaden que se dieron cuenta de que “el juego del baloncesto era una buena referencia para analizar la innovación, para descifrar sus aspectos más importantes y sacar conclusiones de aplicación generalizada”.
El lector podrá notar tras la lectura de este libro, que la manera de entender el baloncesto y la innovación tienen en común algunos de sus principios inspiradores. "Un entrenador de baloncesto y un empresario tienen más en común de lo que nos imaginamos", ha explicado Ivanovic, ya que "el entrenador tiene que conseguir la victoria a través de la gestión de un equipo y el empresario tiene que conseguir que su empresa sea la más competitiva". De esta manera el entrenador o el director en la empresa, según sea el caso, al estar comprometido con el club o la empresa, debe trasladar los objetivos y la filosofía del club a sus jugadores o empleados, según el caso. El entrenador del Caja Laboral Baskonia pretende con este libro "proporcionar algún consejo para conseguir el éxito. La innovación lleva a la victoria".
"La innovación nos rodea en las actividades más cotidianas, en lo que tenemos a nuestro alrededor", ha explicado José Luis Larrea, para el que no existen fórmulas mágicas, aunque incorporar un proceso de innovación "sostenible, útil y competitivo" supondrá el elemento diferenciador en esa empresa y por tanto, el éxito.
“Cada jugada que rompe el sistema del contrario nos dice que la innovación supone transformación, implica ruptura”, afirman Ivanovic y Larrea y añaden que “el saber hacer es la clave para plantearnos cosas diferentes, por lo que la calidad es básica para innovar”. Otro punto en común importante se fundamenta en la diversidad de jugadores, tipologías y estilos en el baloncesto. Todos los jugadores son importantes: “no hay innovación sin contar con ellos”, explican. Por último, han afirmado que hay que “atreverse, superar los miedos y ser capaz de cambiar de perspectiva para innovar y para ganar los partidos”.
Información: Comunicación Ediciones Pirámide
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